Chongqing Machine Tool (Group) Co., Ltd.

1月7日上午，集团召开2023年度工作会暨第四届二次职代会。党委副书记、工会主席周玉红主持会议，中层及以上管理人员、职工代表共计100余人参会。

党委副书记、总经理衡德超作题为《抓实技术创新 提升制造水平 全力开启企业良性发展新局面》的工作报告。报告指出，企业营业收入实现两位数增长，目标攻坚战取得阶段性成效。2023年，围绕公司“十四五”发展规划，对外紧盯新能源汽车快速增长及光伏风电等清洁能源装备所带来的机会，巩固和提升市场份额，对内抓严抓实技术创新，持续提升制造水平，通过“内外兼修”方式推动企业实现良性可持续发展。

党委副书记、工会主席周玉红作题为《锚定目标聚合力 笃行实干谱新篇》的党委工作报告。全面总结党委2022年在政治建设、基层党建、干部队伍、党风廉政、文化引领等方面的工作成效。2023年是公司迈向持续健康良性发展的关键之年，公司党委将深入学习贯彻落实党的二十大精神，促进党建工作与中心工作深度融合，推进公司党的建设质量再上新台阶。

签订《工资集体协议》

物资管理部部长王金辉、世玛德公司常务副总李博作代表分别作主题发言

会上还听取了《坚定信心迎挑战 团结奋进促发展——2023年工会工作报告》《职工教育培训工作报告》《职工福利费、业务招待费2022年使用情况报告》。

党委书记、董事长刘德永在讲话中指出，2022年注定是不平凡的一年，公司全体干部职工上下同心，攻坚克难，共同克服了疫情反复、高温限电及供应链不畅等不利因素影响，经营质量、资产结构得到较好改善，人均创效不断提高，推行职业经理人制度、子公司改革取得初步成效，干部队伍进一步年轻化等，企业营业收入连续三年实现增长，公司被评为国家专精特新“小巨人”企业。同时，对2023年各项工作做进一步部署：

 ★ 2023年经营理念

项目管控、目标为王、揭榜挂帅

★  经营举措

产品调整上水平

深化产品及产业调整力度，全面实施制造技术提升工程，在精密齿轮机床、复合机床、精密刀具上深度拓展，大力开发光伏、风电等新能源装备。

市场结构补增量

市场营销推行按产品专业化分类销售与区域平台共享相结合的责任目标模式、销售与服务的一体化、流动销售与驻点销售相结合的管理模式。

内驱改革添活力

要以目标驱动、揭榜挂帅实施内生驱动改革：中层管理人员找准定位、量化目标、竞聘上岗；以项目制管理为核心，按项目核算成本效益，项目人员择优使用，推动技术、管理、业务等变革；实施以目标绩效为核心的分配制度改革；实施新的质量考核办法，加强质量的可追溯管理及考核。

资源效率上台阶

围绕资产效率提升，加大人力资源开发，开展能力素质评估，提高设备、房产等资产利用率。

队伍建设开新局

培养工艺大师、工匠大师，开展中高层素质提升工程。