今年以来,机床集团紧紧围绕《机电集团提质增效新三年改革发展行动方案》和年度经营目标,全力以赴加速跑,顺利实现“双过半”。上半年,机床集团营业收入同比增长7.4%,完成目标进度的50%。
加强党建引领,双融合双促进
机床集团坚持党建工作与生产经营深度融合,以项目为载体,真正把党建工作转化为生产力、效益点和凝聚力,为公司重点项目、技术攻关注入强大动力。浙江某用户新产品车齿机项目,是由双方联合设计开发,该项目产品主要应用于工程机械、风电等领域,技术要求达到世界一流水平。为满足客户需求,技术中心党支部迅速成立党员突击队,选派能力强、业务精的党员骨干扎根客户现场攻坚,解决“卡脖子”难点问题,改进提升机床性能,为产品尽快投入生产提供了技术保障。
锚定目标任务,稳订单拓市场
上半年,机床集团紧紧围绕年度经营目标,“实”字当头、“干”字为先,全力以赴拓市场,新增订货同比增长61%,累计订货同比增长32%。其中,车齿机实现批量销售,创历年新高;磨齿机订货金额同比增长150%;出口订货同比增长230%;52系列、800-2000滚齿机系列规格订货量需求增长明显,为实现全年目标奠定了坚实基础。
聚焦技术革新,强品质保交付
机床集团坚持以客户需求为中心,全面推进制造水平提升,工艺质量部围绕产品的精度和速度提升进行设计和制造技术的攻坚,不断提升产品可靠性、稳定性。车齿机属重庆机床重点新产品,在无锡某重点项目Y8030CNC车齿机技术攻关中,工艺员一直坚守装配现场,专注核心部件装配攻关,对整个装配过程进行跟踪。经过半个月的连续作战,成功解决关键零部件技术问题。与此同时,派驻专业团队深入客户现场,零距离解决技术难题,得到用户的高度赞许,有力推进了新产品产业化步伐。
突破生产进度,抓管理提效率
面对严峻的生产任务,计划、生产、采购等部门精确梳理需求,制定重点任务清单,加强责任落实,合理安排周期,大幅提高了生产效率及精益生产水平。产品中心跑出加速度,严格执行任务清单,组织骨干员工加班延点、争分夺秒,6月份成功完成重点客户的30余台产品验收测试及发货,为按期交付及回款指标的顺利完成保驾护航。
下半年,机床集团将坚定信心、紧盯目标,在实现“双过半”基础上,持续发力,全力保证高质量完成年度目标。
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