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重庆机床集团召开2024年工作会
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重庆机床集团召开2024年工作会

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  • 发布时间:2024-02-03 08:45
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重庆机床集团召开2024年工作会

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1月30日,重庆机床集团召开2024年工作会,全面贯彻落实机电集团及机电股份工作会精神,总结2023年工作,安排部署2024年工作。

党委副书记、总经理衡德超作题为《深入开展价值创造  大力实施精益管理  在新起点上实现新的突破》的工作报告。报告指出,企业积极克服国内机床市场需求持续低迷、市场恢复不及预期等不利影响,经济运行质量持续改善。2024年,将按照机电集团5421行动指南总要求,以价值创造行动为引领,以精益管理和数字化为手段,以公司商业计划为抓手,推动公司在新起点上实现新的突破。

党委副书记、工会主席周玉红作题为《坚持党建引领   聚焦价值创造  全力激活企业发展内生动力》的党委工作报告。公司党委全面贯彻落实党的二十大精神,深入开展主题教育,全力促生产保发展,为实现年度目标提供坚强的组织保障。2024年,各级党组织通过实现政治价值、组织价值、人才价值、监督价值、精神价值等五个维度价值创造,整体提升党建工作价值,从而促进各项工作目标圆满完成。

签订《集体合同》《工资集体协议》

签订《2024年业绩合同书》

公司本部及子公司代表作主题发言

党委书记、董事长刘德永通过对标对表从投入产出、产品竞争力、经营效率指标等方面,进一步总结了公司2023年取得的成绩和不足,并对做好2024年工作提出要求:

❖   2024年是“企业价值创造年”。

❖   抓好“五个重塑”,实现公司可持续发展。

      一是功能重塑,站稳中国齿轮机床排头兵地位,扛起重庆机电集团高端装备的旗帜,承担好机电集团交给公司新的战略安排。

      二是战略重塑,重新审视公司“十四五”战略规划,做精存量、做壮新量、寻求增量。

      三是价值重塑,分析产品的价值链,按照企业价值最大化原则,充分使用自有资源,利用好社会资源。

      四是组织重塑,建立基于业务需要的组织构架,优化人力资源配置,打造一支责任担当、活力充沛、创新高效的干部人才队伍。

      五是文化重塑,坚持党建引领企业文化建设,团结带领全体员工坚定信心、凝心聚力、携手奋进,努力建设新时代、新重庆、新机电、新重机。

❖   抓好五个方面的重点工作,实现全年经营目标。

      一是技术创新提升产品价值

      二是管理变革提升经营效率

      三是价值创造提升企业效益

      四是组织重塑提升创造能力

      五是战略解码驱动执行能力

会上还听取了《围绕价值创造 激发职工活力——工会工作报告》《职工教育培训工作报告》《职工福利费及业务招待费使用情况的报告》。

 

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