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重庆机床集团召开2024年行动计划专题会
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重庆机床集团召开2024年行动计划专题会

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为围绕公司战略目标及2024年商业计划,扎实做好2024年行动计划,推动企业在新起点上实现新的突破,12月29日、30日,公司组织召开2024年行动计划专题会。领导班子、中层管理人员、项目总工程师共55人参加了此次会议。

会上,全级层管理人员通过检视过去存在的问题和行业对标,重点围绕公司发展,2024年价值创造,从增收入、降成本、控费用、提质效等方面,结合自身分管工作从不同业务板块角度对公司经营发展中的堵点、难点、痛点问题做了深入分析,并有针对性地提出2024年行动计划。参会人员敢于“亮剑”,直击矛盾,找准“靶心”,用具体详实的数据指标和工作措施,为2024年生产经营工作落地指明了方向,同时进一步提升干部责任意识、履职担当。

党委书记、董事长刘德永指出2024年是企业精益管理、价值创造年,通过交流发言,相互学习,共同制定了2024年目标,并逐步把各项工作细化,会议取得了良好效果。会上,刘德永还对下一步工作提出要求:1、坚决贯彻执行机电集团对公司新的战略定位和工作要求。2、针对公司承担的国家项目,抓好组织落实、资源落实、行动落实。3、全面运行ERP,实施产品数字化、数字化车间、质量管理数字化等方面,加快公司数字化建设。4、价值创造提升方面,构建5C财务管理,严格推进精益管理项目,做好技术成本管控,不断提高人力资源使用率。5、提升制造技术水平,加大技术创新和产品结构调整。6、开展组织重塑,基于业务、发展需要,调整组织机构,实施扁平化管理,着力打造一支敏捷、高效、卓越的团队,为建设新时代、新重庆、新机电、新重机而共同努力奋斗。

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